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截至2019年6月30日，湖南永雄在中国29个城市的运营中心拥有10915名全职催收人员，占其员工的95.0%。全职催收人员中包括1109名具有多年经验并能够与债务人进行直接谈判的催收人员。截至2019上半年，平均每位催收人员的收款额达到人民币2.74万元（3989美元），同比增长27.5%。

火爆的共享经济，不少是被资本催熟的产业。被资本催熟，意味着很多消费场景未必对应着真实的消费刚需。一旦烧完钱，找不到投资人和投资机构接盘，所有的共享经济形式都得回到盈利这个基础问题上来，寻找长久的生存之道。所以，在ofo的艰难时刻，那些曾经风靡一时的产品，很多都早已销声匿迹。那些依旧存活的品牌，也难逃风光不再的困局。最近，有篇题为《共享经济的梦醒时分》的文章提到：共享按摩椅的投资人们发现自己普遍陷入了一个怪圈，椅子修了又坏，维修费用高昂。同样的例子还有共享单车，如今的街头，找到一辆好车的时间成本大大提升。

小米联合创始人之一黎万强。IC 资料雷军在内部信中写道，联合创始人黎万强因个人原因离职，高级副总裁祁燕因个人要求正式退休，他们两位都将出任小米集团高级顾问。雷军在内部信中说，“感谢阿黎创业以来的长期付出和巨大贡献。”“阿黎带领MIUI、小米网（小米销售与服务体系）、小米品牌市场体系等多项业务持续开荒，在商业模式验证执行、企业文化及品牌建设等多个领域，都作出了不可磨灭的贡献。”雷军说，“我也想借此向所有在小米历史上辛勤付出、做出贡献的同学们致敬！”

太空咨询公司Astralytical的老板劳拉·福尔兹克（Laura Forczyk）指出，NASA进入这个市场“晚了大约20年”。《洛杉矶时报》称，NASA已经向包括日本、加拿大、俄罗斯及欧洲等国际合作伙伴介绍了这项计划。责任编辑：闫宏亮

这些小白兔员工，一旦在企业熬成管理者，“终身制”的干部管理制度则成为他们的保护伞。他们拿着高薪并享有一定权力，却无法为企业带来相应的成绩，这种氛围蔓延开来，对企业的发展是致命的。尤其是像腾讯、百度、京东这样具有一定体量的公司，有主营业务保证公司的营收，很多其他业务的管理者便享受在公司营造的“温室”当中，大大扼杀了企业的活力。

三、对企事业单位的承包经营、承租经营所得，以每一纳税年度的收入总额，减除必要费用后的余额，为应纳税所得额。四、劳务报酬所得、稿酬所得、特许权使用费所得、财产租赁所得，每次收入不超过四千元的，减除费用八百元；四千元以上的，减除百分之二十的费用，其余额为应纳税所得额。